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想要回农村创业,我们该多一些新的思维
时间:2021-04-04 00:33 点击次数:
本文摘要:一个朋友说他想在2018年春节后在农村创业,所以一群朋友对他的不同看法有很滑稽的评价。在农村创业,9亿农民是你的竞争对手。去农村创业,竟然有9亿竞争对手!一个朋友说他想在2018年春节后在农村创业,所以一群朋友对他的不同看法有很滑稽的评价。 在农村创业,9亿农民是你的竞争对手。去农村创业,竟然有9亿竞争对手!听到这里,我叹了口气,默默地笑了。 这种各样的意见,我和朋友讨论,应对的观点从两个方面来理解。

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一个朋友说他想在2018年春节后在农村创业,所以一群朋友对他的不同看法有很滑稽的评价。在农村创业,9亿农民是你的竞争对手。去农村创业,竟然有9亿竞争对手!一个朋友说他想在2018年春节后在农村创业,所以一群朋友对他的不同看法有很滑稽的评价。

在农村创业,9亿农民是你的竞争对手。去农村创业,竟然有9亿竞争对手!听到这里,我叹了口气,默默地笑了。

这种各样的意见,我和朋友讨论,应对的观点从两个方面来理解。第一方面,传统思想观念继承了数千年的农耕习惯,自己种植,在市场上交换钱的模式,农产品所谓灵活的市场需求五品,随着价格的变动,引起了市场需求的变动,但供应商的农民不是根据市场需求生产的,而是根据自己去年的经验和听到的片面信息来调节生产量第二,我个人指出,去农村创业和9亿农民作为竞争对手的发言,明显对现在的时代不太了解,时代的变化和现在的商业模式都没有思考过,为什么这么说,我们已经进入移动互联网时代的传统商业模式被政治宣传,很多固有的观念被超越了。从许多新企业的顺利案例可以看出,他们不是为了和竞争对手战斗而花费时间,而是为了花费精力,花费资金,比如美国的手机,富士康生产,苹果手机富士康也生产,他们是什么,产品的想法,性能上的用户体验度,用户的参与感小米最流畅的模式是利用互联网的发展,用户对产品价值的市场需求仍然仅限于功能,更多的是让用户在精神上获得价值的体验。我们创业,应该更加注意农副产品的创新,与用户的递归,寻找超级用户。

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如果把注意力放在竞争对手上,打算和竞争对手自由选择哪个地方宣战的话,同意死亡的道路,战争结束后,你的用户也相反,去找更合适的产品。因此,回到农村创业,承认不是和9亿农民竞争,这种说法不能立足,这没有实际意义,承认是合作关系,不是竞争关系。


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